Pubblicato il 28 feb 2023 • 4 minuti di lettura

Lavorare regolarmente con un Innovation Coach può incoraggiare la creatività, la collaborazione e la responsabilità dei tuoi dipendenti. Un bravo innovation coach sa far emergere il tuo potenziale attraverso l’implementazione di nuove idee. Inoltre ti fornisce gli strumenti necessari per superare in autonomia gli ostacoli che si pongono nel percorso verso i tuoi obiettivi. Affidati ad un allenatore esperto per portare all’interno della tua cultura aziendale l’innovazione, un elemento imprescindibile per ogni impresa di successo. 

In questo articolo approfondiamo il ruolo dell’innovation coaching e quali sono le sue funzioni. Inoltre ti esponiamo i vantaggi che un business innovation coaching può fornire al livello di produttività della tua impresa.

Per ogni azienda l’innovazione è diventata un elemento imprescindibile: è un processo che che crea un cambiamento positivo, altera l’ordine delle cose per farne di nuove. L’innovation coach è proprio un allenatore dell’innovazione. Si tratta di un professionista in grado di aiutare individui, team e organizzazioni al fine di individuare, sviluppare, implementare nuove idee e strategie per migliorare le loro attività. 

Se si volesse trasformare la propria azienda e migliorarla, per essere al passo con il mercato di riferimento, si dovrebbe prendere in considerazione l’aiuto di un innovation coach. Che si tratti di una grande o piccola impresa se ne può trarre vantaggio, consentendo la crescita della propria attività. Infatti innovare non significa utilizzare nuove tecnologie ed essere in linea con i trend del mercato. L’innovation coach fornisce un supporto pratico al fine di consentire una crescita: aiuta a scoprire nuovi approcci per raggiungere gli obiettivi aziendali. Ciò si traduce nella scoperta di nuove prospettive, che vanno oltre le pratiche e i modi di pensare tradizionali. Lavorare con un innovation coach aiuta a aumentare la creatività, la motivazione e la responsabilità dei dipendenti e a raggiungere il successo.

Mentre i manager tradizionali spesso rallentano il processo innovativo focalizzandosi su risultati a breve termine, gli innovation coach sono in grado di accelerare il percorso perché puntano alla collaborazione e anticipano e eliminano gli ostacoli che potrebbero generarsi. 

La figura professionale dell’innovation coach possiede dei tratti distintivi. Gli allenatori dell’innovazione devono aver sperimentato il processo di innovazione in prima persona e avere competenze avanzate. Inoltre devono essere in grado di aprire la mente dell’interlocutore (che potrebbe essere un dipendente o un cliente), al fine di mostrargli qualcosa di nuovo. Per riuscire in questo specifico compito deve comprendere il pubblico a cui si rivolge e ad esso adattarsi. E’ importante che i partecipanti siano coinvolti in modo attivo e vivano esperienze di immediata applicazione. Dunque meglio abbandonare l’utilizzo di strumenti come le presentazioni in Powerpoint, inefficaci nell’insegnamento di cose più pratiche. Per coinvolgere ulteriormente il proprio pubblico un innovation coach può incoraggiare la proposta di nuove idee, che siano concrete e alternative, per risolvere un problema e in questo modo aiutare i partecipanti a spostare la loro attenzione mentale verso la ricerca di soluzioni. Alla mentalità chiusa, non aperta al cambiamento, si contrappone la mentalità fluida, caratterizzata, invece, dalla capacità di accogliere nuove idee e eventuali cambiamenti. Un innovation coach si può avvalere dell’utilizzo di strumenti per valutare il livello di creatività dei dipendenti: in tal modo li incoraggia a pensare fuori dagli schemi e stimola la loro capacità di pensiero.

Infatti l’innovazione passa per la creatività: un ambiente in cui poter dimostrare la propria creatività elimina la paura di sbagliare e porta all’accettazione del fallimento. 

Introdurre all’interno di un’impresa l’elemento dell’innovazione attraverso una figura professionale competente significa aiutare la popolazione aziendale a costruire una mentalità di crescita.

Il business coach è un professionista del coaching specializzato nell’ambito del business. L’attività di innovation coaching consiste nel fornire consapevolezza, strumenti e risorse per migliorare il modo in cui si mette in pratica il concetto di innovazione. L’obiettivo del business innovation coaching è quello di migliorare le performance e i risultati aziendali, progettando processi di sviluppo innovativi. Accompagna il cliente in un percorso di apprendimento finalizzato al miglioramento delle performance, della leadership e della comunicazione, al raggiungimento di obiettivi sfidanti in breve tempo, alla creazione di un team di lavoro ben organizzato e all’introduzione di cambiamenti necessari. Dunque nell’attività di business coaching le risorse umane di un’azienda sono le protagoniste e il cambiamento al quale si ambisce è rivolto al futuro. Si tratta di un percorso dal quale possono trarre vantaggio gli imprenditori, i manager e i professionisti, soprattutto quelli che scelgono di migliorare la cultura su cui si fonda la propria impresa e di conseguenza il loro clima aziendale. 

Il business coaching è suddiviso in tre aree:

• Corporate coaching: l’orientamento operativo è rivolto all'organizzazione aziendale nel suo insieme
• Executive coaching: l’orientamento operativo è rivolto alle figure chiave dell’azienda
• Team coaching: l’orientamento operativo è rivolto al gruppo di lavoro
• Shadow coaching: l’orientamento operativo è caratterizzato dall’affiancamento

Il business coach può lavorare sia col singolo che con un gruppo di lavoro e essere sia un libero professionista che essere parte dell’organico aziendale. Senza dubbio è un sostegno per le risorse umane, poiché attraverso la creazione di un clima orientato al raggiungimento dei risultati, migliora la comunicazione e la qualità delle relazioni. Aiuta a fare in modo che l’azienda sfrutti al meglio il proprio potenziale, procedendo poi in modo autonomo. Avere in azienda un business coach significa anche migliorare il clima generale, la motivazione del singolo e il benessere individuale. Tra impresa e business coaching si instaura una relazione che stimola la creatività e orienta l’azienda verso il cambiamento positivo e il superamento di ostacoli che ne inibiscono la performance. 

Un buon business coaching deve essere in grado di:

• Individuare le potenzialità individuali dei partecipanti alle sessioni di coaching
• Saper ascoltare e comunicare in modo efficace
• Conoscere come realizzare un buon piano d’azione
• Avere un atteggiamento non giudicante
• Trasformare lo stress in qualcosa di positivo e produttivo

L’innovation coach è un allenatore dell’innovazione per i singoli dipendenti o per interi gruppi aziendali. Collabora con i clienti al fine di far emergere il loro potenziale più alto, attraverso un processo creativo che stimoli in loro il pensiero. Fornisce consulenze su come identificare le opportunità di innovazione, come generare nuove idee e implementarle con successo, per raggiungere gli obiettivi aziendali prefissati. L’obiettivo di un innovation coach è quello di aiutare le imprese a identificare e superare gli ostacoli che si pongono sulla strada verso l’innovazione. 

Un innovation coach aiuta le imprese a innovarsi agendo sulla cultura aziendale: sviluppa e incoraggia l’apertura mentale e l'accoglienza di nuove idee e pratiche. Promuove l’accettazione del fallimento e crea un clima aziendale creativo positivo e più produttivo. 

Attraverso l’utilizzo di tecniche di coaching fornisce ai dipendenti la possibilità di avere una mentalità orientata alla crescita costante e ne valuta la creatività. Li coinvolge in attività creative che stimolano la loro capacità di pensiero. In un ambiente nel quale è possibile esprimere le proprie idee e condividere il proprio punto di vista, si instaura un clima produttivo dove ciascuno fa emergere il proprio potenziale. 

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